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Green Dot • Legal & Corporate
Análisis de Viabilidad del Negocio. Complete las siguientes 9 consultas para evaluar la viabilidad financiera y operativa de su proyecto.
Describa brevemente qué vende, a quién y cómo genera ingresos.
Indicar si son personas físicas, empresas, distribuidores, instituciones, etc.
Si existen diferentes productos o servicios, indicar los precios de los principales, las cantidades aproximadas de venta mensual y las expectativas de crecimiento o factores que lo determinarán.
Incluir materia prima, mercadería, comisiones u otros costos directamente relacionados con cada venta.
Por ejemplo: alquiler, salarios, servicios, contabilidad, seguros, software, mantenimiento, publicidad, etc.
Indicar, si corresponde: Maquinarias y equipos, Vehículos, Infraestructura, Mobiliario, Tecnología, Gastos de instalación, u otros activos.
Indicar, si corresponde, unidades por día/mes, capacidad instalada, cantidad máxima de clientes atendidos u otro indicador relevante.
Indicar, si es posible: Facturación mensual/anual esperada, Utilidad esperada, Plazo para recuperar la inversión, Monto máximo a invertir y otros objetivos financieros.