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Green Dot • Legal & Corporate
Análise de Viabilidade do Negócio. Preencha as 9 perguntas a seguir para avaliar a viabilidade financeira e operacional do seu projeto.
Descreva brevemente o que vende, para quem e como gera receita.
Indique se são pessoas físicas, empresas, distribuidores, instituições, etc.
Se houver diferentes produtos ou serviços, indique os preços dos principais, as quantidades aproximadas de venda mensal e as expectativas de crescimento ou fatores que o determinarão.
Inclua matéria-prima, mercadorias, comissões ou outros custos diretamente relacionados a cada venda.
Por exemplo: aluguel, salários, serviços públicos, contabilidade, seguros, software, manutenção, publicidade, etc.
Indique, se aplicável: Máquinas e equipamentos, Veículos, Infraestrutura, Mobiliário, Tecnologia, Despesas de instalação, ou outros ativos.
Indique, se aplicável, unidades por dia/mês, capacidade instalada, quantidade máxima de clientes atendidos ou outro indicador relevante.
Indique, se possível: Faturamento mensal/anual esperado, Lucro esperado, Prazo para recuperar o investimento, Valor máximo disposto a investir e outros objetivos financeiros relevantes.